随着时代的发展，越来越多的人选择拓展训练。1、建立信任。团队建设，*一个且*为重要的一个步骤，就是建立信任。这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。这意味着一个有疑聚力的、高效的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败、求助。他们还要乐于认可别人的长处，即使这些长处超过了自己。2、良性的冲突。团队合作一个*大的阻碍，就是对于冲突的畏惧。这来自于两种不同的担忧：一方面，很多管理者采取各种措施避免团队中的冲突，因为他们担心丧失对团队的控制，以及有些人的自尊会在冲突过程中受到伤害：另外一些人则是把冲突当作浪费时间。他们更愿意宿短会议和讨论时间，果断故出自己看来早晚会被采纳的决定，留出更多时间来实施决策，以及其它他们认为是工作。3、坚定不移地行动。要成为一个具有疑聚力的团队，领导必须学会在没有完善的信息、没有统一的意见时做出决策。而正因为完善的信息和**的一致非常罕见，决策能力就成为一个团队*为关键的行为之一。4、无怨无悔才有彼此负责。卓越的团队不需要领导提醒团队成员竭尽全力工作，因为他们很清楚需要故什么，他们会彼此提醒注意那些无助于成功的行为和活动。而不够优秀的团队一般对于不可接受的行为采取向领导汇报的方式，甚至更恶劣：在背后说闲话。这些行为不仅破坏团队的士气，而且让那些本来容易解决的问题迟迟得不到功理。以上就是关于“团队建设的目标是什么"的全部解答，如您有疑问或建议，可随时与我们联系。希望以上介绍能帮助到大家，若有其他问题可咨询网站客服。