团队建设的目标是为了让团队成员把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，让团队有一种齐心协力的气氛，而且还要建立信任，疑聚团队，下面就为大家详细介绍一下相关内容。一、团队建设的目标：1、在领导方面。群体应该有明确的领导人；团队可就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。2、目标方面。群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。3、协作方面。群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消*，有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛。4、责任方面。群体的***要负很大责任，而团队中除了***要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。5、技能方面。群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。6、结果方面。群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。希望以上介绍能帮助到大家，若有其他问题可咨询网站客服。